Билл Гейтс во главе строителей безналичного рая

Валентин Катасонов

Начавшаяся минувшей зимой так называемая пандемия COVID-19 сделала американского миллиардера Билла Гейтса человеком года.  Выплыли наружу его достижения и планы в области всеобщей вакцинации и цифровой идентификации человечества.

Фонд Билла и Мелинды Гейтс, созданный в 2000 году, считается крупнейшим благотворительным фондом в США с активами 50,7 млрд. долл. За 20 лет существования фонд потратил на разные благотворительные проекты 54 млрд. долл. Большинство этих проектов нацелены на построение «дивного нового мира». Численность обитателей будущего общества благодаря вакцинам, разработанным при участии Фонда Гейтса, должно радикально сократиться. Оставшиеся будут находиться в электронном концлагере.

Вклад Билла Гейтса в созидание будущего выражается в том, что его фонд занят решением задачи цифровой идентификации людей. В 2017 году Гейтсом было создано партнёрство ID2020, в котором участвуют ООН и её специализированные органы, НПО, бизнес-структуры (Microsoft, Accenture, Cisco Systems, Pricewaterhouse Coopers). Задача – к 2030 году провести полную цифровую идентификацию населения планеты. Из документов ID2020 узнаёшь, что особую ставку программа делает на цифровую фиксацию человека при рождении (в родильных домах) и при массовых вакцинациях во время пандемий.

Есть ещё одно направление деятельности Фонда Билла Гейтса, о котором упоминают крайне редко. Фонд активно участвует в акциях по вытеснению из обращения наличных денег. Ведь пока существуют наличные деньги, в конструкции электронного концлагеря остаются дыры, через которые «лагерники» могут совершать побеги. Накопление денег в наличной форме и сделки с использованием наличности могут ускользать от взоров Большого Брата. Если же все деньги станут безналичными, контроль над людьми будет полным. А тех обитателей концлагеря, которые не будут жить и мыслить, как требуется Большому Брату, можно и отключить от безналичных денег с очевидными для таких «диссидентов» последствиями.

В 2012 году Фонд Билла Гейтса стал инициатором создания партнёрства BTCA – Better Than Cash Alliance. Заявленная этим альянсом миссия заключается в «ускорении перехода от наличных к цифровым платежам по всему миру». Штаб-квартира альянса находится не где-нибудь, а в здании Секретариата ООН в Нью-Йорке, на 26-м этаже известной башни. Исполнительным директором альянса является дама из Австралии Ruth Goodwin-Groen. Партнёры в альянсе очень солидные, на сегодняшний день их 75.

Во-первых, это международные межправительственные организации: Фонд ООН по развитию капитала (United Nations Capital Development Fund – UNCDF); Программа развития ООН (United Nations Development Programme – UNDP); Фонд ООН в области народонаселения (United Nations Population Fund – UNFPA); Секретариат ООН (United Nations Secretariat); Всемирная продовольственная программа (World Food Programme) и ряд других.

Во-вторых, международные финансовые институты: Европейский банк реконструкции и развития (European Bank for Reconstruction and Development); Межамериканский банк развития (Inter-American Development Bank). В эту же группу можно включить Всемирный институт сбережений и розничных банковских услуг (World Savings Banks Institute), который является международной банковской ассоциацией. Он объединяет 109 членов в 92 странах мира, включая около 7 000 сберегательных и розничных банков, имеющих сеть 209.000 отделений и филиалов по всему миру.

В-третьих, международные неправительственные организации. Большинство из них базируются в США, обычно в Вашингтоне или Нью-Йорке: Инициативы Клинтонов в области развития (Clinton Development Initiative); Всемирный женский банк (Women’s World Banking); Католическая служба помощи (Catholic Relief Services) и др.    

В-четвёртых, частные компании: Gap inc. (США); Grupo Bimbo (Мексика);  H&M (Швеция); Inditex (Испания); Marks & Spencer (Великобритания); Mastercard (США); Visa (США); The Coca-Cola Company (США); Unilever (Великобритания). Здесь же Всемирный фонд какао (World Cocoa Foundation) – альянс примерно сотни компаний, включая таких крупных производителей, как Nestlé и Mars, Inc.

В-пятых, правительства: Афганистан, Бангладеш, Бенин, Колумбия, Доминиканская Республика, Эфиопия, Гана, Фиджи, Иордания, Кения, Индия, Либерия, Малави, Мексика, Молдавия, Непал, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Перу, Филиппины, Руанда, Сенегал, Сьерра Леоне, Уругвай, Вьетнам. Всего 25 государств. Каждый год список государств-членов прирастает новыми. В приведенном списке все страны – развивающиеся, но в BTCA незримо присутствуют США, представленные Агентством международного развития (The United States Agency for International Development – USAID).

В 2018 году увидела свет книга известного немецкого экономиста и журналиста Норберта Херинга «Дивные новые деньги» (перекличка с антиутопией Олдоса Хаксли «О, дивный новый мир»). В книге раскрыта роль альянса BTCA в организации кампаний против наличных денег на уровне ООН, других международных организаций, отдельных государств. Главный двигатель кампании – Фонд Билла Гейтса. Свои усилия альянс направляет на страны третьего мира. Там организовать «безналичный рай» легче, чем в странах «богатого севера». В экономически развитых странах имеется складывавшаяся на протяжении многих десятилетий и даже веков банковская инфраструктура, ориентированная на работу с наличностью. Во многих развивающихся странах, особенно беднейших, такой инфраструктуры нет. Там можно быстро и без особых затрат наладить систему безналичного денежного обращения, раздав туземцам мобильные телефоны и научив их пользоваться специальными приложениями для проведения денежных платежей. Запад в целом более консервативен и настороженно относится к идее создания безналичного рая. В Европе, например, очень привязаны к наличным денежным знакам немцы. Тот же Норберт Херинг подал иск в суд, оспаривая правила властей Германии, согласно которым платежи граждан страны в правительственные учреждения, включая оплату налогов, можно осуществлять только с помощью безналичных денег. 

О зловещих планах BTCA в 2015 году Сет Мейсон (Seth Mason) написал статью, в которой убедительно показал, что этот альянс строит общество в духе антиутопии Джорджа Оруэлла «1984». Организаторов альянса он сравнивает с заговорщиками, которые в далёком 1910 году собрались на острове Джекил в штате Джорджия. Эта история подробно описана во многих книгах. Тогда группа влиятельных банкиров на тайной встрече обговаривали планы создания в США Центробанка. Спустя три с небольшим года он появился под названием Федеральная резервная система США. Это был настоящий революционный переворот, сделавший американский народ рабами небольшой кучки банкиров – акционеров ФРС США. Задуманное Биллом Гейтсом и его подельниками, учредившими альянс BTCA, будет иметь столь же трагические последствия. И не только для Америки, а для всего мира: «Их реальный план – финансовое подавление и правительственная слежка… Ряд финансовых организаций, в том числе Citibank, Visa и Mastercard, энергично поддерживают BTCA в силу очевидных причин. В безналичном мире эти организации будут не только получать прибыль на начальной стадии, продавая устройства для электронных платежей и взимая плату за каждую транзакцию, но также на конечной стадии, вынуждая всех и каждого вносить заработки и денежные средства в их закрома».

А вот публикация 2016 года, имя автора – Дон Кихонес (Don Quijones), испанский журналист и писатель. Статья называется «Почему миллиардер «филантроп» Билл Гейтс без ума от отмены наличных в Индии». Описывается денежная реформа, проведенная в Индии в ноябре 2016 года. Мало кто знает, что одним из её вдохновителей был Билл Гейтс. Суть реформы такова: премьер-министр страны Моди принял решение изъять из обращения банкноты в 500 и 1000 рупий (примерно соответствует 500 и 1000 рублям), на которые приходилось почти 90% наличной денежной массы. Решено было сделать это молниеносно, за несколько часов. Премьер-министр хотел побороть теневую экономику и заставить всех граждан перейти на безналичные деньги и безналичные расчёты. Эта акция породила в стране финансово-экономический хаос. Уровень потребления значительно снизился. В провинции, где преобладает малый бизнес, работающий в основном с помощью наличных денег, экономика встала. И как бы случайно накануне реформы Билл Гейтс оказался в Индии, где провёл встречи с высокопоставленными чиновниками. Автор статьи полагает, что Гейтс разъяснил им, как проводить реформу. Когда блицоперация была завершена, американский миллиардер поспешил выразить удовлетворение: «Весь мир откажется от наличных, но прогнозировать точное время этих событий для какой-то конкретной страны очень сложно… Все кусочки соединяются… Думаю, что через несколько лет Индия станет самой цифровой экономикой…» – сказал он индийскому премьеру. А после реформы 2016 года Центробанк и коммерческие банки Индии начали активную «оцифровку» многих своих операций, в связи с чем им потребовалась помощь компании Майкрософт (изначально тоже исключительное детище Билла Гейтса).

Что касается альянса BTCA, то Дон Кихонес даёт ему такую характеристику: «Список членов BTCA читается как «Кто есть кто» самых влиятельных корпораций и институтов в мире. Они включают в себя Кока Колу, Visa и Mastercard, фонд банка Citi, Агентство США по международному развитию (USAID), Всемирный институт сберегательных банков, представляющий 7000 розничных и сберегательных банков по всему миру, фонд Форда, Инициативу по развитию Клинтонов, и изумительный алфавитный суп из организаций в рамках ООН… Самое большое значение имеют государства-члены BTCA, так как именно они будут в конце концов формировать или даже обходить законы и традиционную практику в своих странах с целью «ускорения перехода от наличных к электронным платежам». В данный момент членами BTCA являются 18 правительств, все из которых представляют развивающиеся страны, то есть самую важную лабораторию тестирования безналичной экономики».

Билл Гейтс и другие борцы за «светлое безналичное будущее» рассматривают страны третьего мира как испытательный полигон; отработав на нём соответствующие технологии, они примутся добивать страны «богатого севера».

Альянс BTCA тесно взаимодействует с Глобальным партнёрством G20 по обеспечению финансовой интеграции (The G20 Global Partnership for Financial Inclusion, GPFI). Это площадка, на которой встречаются представители «двадцатки» для обсуждения финансовых вопросов. Осенью 2020 года пройдёт очередной саммит G20 в Эр-Рияде. Одним из ключевых вопросов в Эр-Рияде будут цифровые валюты. Альянс BTCA через GPFI оказывает влияние на подготовку повестки дня и решений саммита. Строительство мирового электронного концлагеря продолжается.

Оригинал статьи

Бизнес ударился в альтернативу. Компании готовы платить за любую информацию, которая поможет выйти из кризиса

Кирилл Сарханянц

Кризис, вызванный пандемией COVID-19, заставил бизнес искать любую информацию, которая помогла бы ему выйти из затруднительного положения. В итоге в этом году наблюдается повышенный спрос на альтернативные данные. Индустрия, которая еще три года назад оценивалась в $400 млн, по итогам 2020 года может достичь $1,7 млрд.

Альтернативными данными называется любая информация, не относящаяся к традиционным финансовым и рыночным показателям, которая может помочь в определении инвестиционной стратегии. Собирают такую информацию обычно хедж-фонды и инвесткомпании, а покупают представители бизнеса и инвесторы.

Этот рынок получил распространение еще несколько лет назад, чему способствовал переход на массовое использование мобильных гаджетов. В результате в распоряжении компаний оказались огромные массивы цифровых данных, говорящих о поведении, привычках и предпочтениях людей, а также об их реакции на определенные события. Постепенный уход от наличных средств в развитых странах дает все больше информации о покупательских предпочтениях людей.К альтернативным данным относятся посты в социальных сетях, выписки по трансакциям пользователей, данные с различных сенсоров и датчиков, снимки со спутников и многое другое.

Но такая информация не представляет ценности без ее глубокого анализа. Поэтому вторым фактором, способствовавшим стремительному развитию сектора, стало наращивание компьютерных мощностей, позволивших быстро обрабатывать большие объемы данных. К их обработке нередко привлекаются и системы искусственного интеллекта.

Эпидемия COVID-19 заметно оживила этот рынок: бизнес и инвесторы стали искать способы заработать и выработать правильную стратегию в стремительно меняющихся условиях. Традиционные финансовые метрики оказались просто бесполезны, так как сильно запаздывают с отражением состояния экономики.«Безусловно, за последние шесть месяцев спрос резко вырос,— рассказывает Financial Times директор анализа и обработки данных хедж-фонда Man Group Хинеш Калиан.— Наблюдается рост числа альтернативных поставщиков данных, обращающихся к нам, и рост интереса нашей инвестиционной команды к этим наборам данных».По данным Alternativedata.org, в 2017 году весь рынок альтернативных данных оценивался примерно в $400 млн. В 2019 году, по оценкам портала, его объем впервые достиг $1 млрд. А по итогам 2020 года он должен вырасти уже до $1,7 млрд.

По подсчетам Neudata, во всем мире насчитывается около 1500 поставщиков альтернативных данных. И спрос на их услуги этой весной вырос в четыре раза по сравнению с обычным количеством запросов. При этом альтернативные данные отнюдь не дешевая услуга. По данным все той же Neudata, являющейся одним из поставщиков таких данных, инвесторам и бизнесу нужно быть готовыми платить как минимум $25 тыс. в год за подписку на какой-то один пакет.Самый дорогой тип информации — это данные о тратах с кредитных карт, геопозиции и отслеживания посещений сайтов в интернете или через мобильные приложения.

Например, выписки с кредитных карт могут обойтись потенциальному покупателю в $150 тыс. в год и больше. В целом средняя стоимость годовой подписки на пакет альтернативных данных одного типа может достигать $500 тыс.

Как следует из прошлогоднего отчета юридической компании Lowenstein Sandler, более трети хедж-фондов, пользующихся альтернативными данными, потратили на них за год больше $1 млн. По словам гендиректора французского банка BNP Paribas, его компания тратит около 10% бюджета своего подразделения анализа и обработки данных именно на альтернативные данные. Способов применения таких данных множество.Например, по словам Майкла Спелласи из Accenture, хедж-фонды в этом году активно использовали информацию о постах китайских граждан в социальных сетях и сравнивали их с заявлениями властей, чтобы оценить масштабы распространения коронавируса.

По количеству зарезервированных столиков в ресторанах можно определить, насколько сильно пострадала индустрия, а также уровень опасений граждан сразу после снятия ограничений. Сравнение таких данных между городами позволяет выяснить, кто пострадает от пандемии больше — те, кто изначально вводил жесткие карантинные меры, или те, кто решил преодолеть кризис через легкие ограничения.

Еще один пример — цены на аренду жилья вокруг университетов. Эта информация позволяет судить насколько сильно вузы пострадали от отсутствия занятий из-за пандемии, сокращения господдержки и запретов на приезд иностранных студентов. Глава поставщика альтернативных данных Thinknum Джастин Чжен рассказал в интервью Forbes, что его компания продает данные по отслеживанию автомобилей с помощью идентификационных номеров VIN. «У каждой машины есть VIN, который уникален. Каждый день мы смотрим, какие автомобили выставлены на сайте дилера. Мы можем рассказать вам, какие именно автомобили были проданы в конкретный день. Я могу видеть их среднюю цену».— рассказывает господин Чжен. По словам Джастина Чжена, он может «видеть, есть ли у покупателей какие-то предпочтения по типу моделей в настоящий момент». «В зависимости от компании или инвестора эта информация может представлять различную ценность для них»,— заявляет он.Однако не все в индустрии считают, что альтернативные данные действительно лучше традиционных рыночных метрик или гарантируют инвесторам прибыль.

По словам самих инвесторов, такие данные могут быть полезны, но опираться только на них при принятии решений не стоит. «Большее количество данных, которые являются более волатильными и краткосрочными, не всегда может привести к заключению прибыльных сделок,— считает Михил Меувиссен, соруководитель отдела альтернативных стратегий Kempen Capital Management в Амстердаме.— Иногда столь же полезным может оказаться просто здравый смысл, а иногда даже полезнее».

Оригинал статьи