В продолжении предыдущего поста. Если верить некоторым аналитикам, невероятный экономический скачок, который совершил Советский Союз и последовавший в пику ему план Маршалла являются рукотворными проектами. Нет, то, что они оба были осуществлены людьми и по заранее разработанному плану, сомнению не подвергается. Я хочу заострить ваше внимание на понятии «проект».
В свое время мне пришлось изучать дисциплину под названием Project Management Body Of Knowledge – PMBOK или Свод знаний по управлению проектами. Данный инструмент предназначен для тех, кто хочет достичь назначенной цели в соответствии с жестко установленными критериями. Такими критериями могут быть: минимальное время, минимальные затраты, минимальные риски и т. д. Довольно часто названные критерии могут быть заданы одновременно, например – выполнить проект в минимально возможные сроки и в пределах строго заданного бюджета. Так как данные требования могут вступать в противоречие друг с другом, очень часть бывает необходимо применять инструменты оптимизации, которые, зачастую, довольно нетривиальны.
В общем случае, методика PMBOK включает в себя внушительный набор процессов, которые необходимо соблюсти для того, чтобы ваш проект завершился успешно. В бизнесах, применяющих данную методику, для этого создаются специальные подразделения – проектные офисы, насчитывающие в своем составе десятки, если не больше, высококлассных специалистов – дело очень недешевое. Немудрено, что позволить себе такую роскошь могут немногие. Поэтому, как правило, подобные структуры создаются для реализации очень крупных и амбициозных задач – строительства крупных производств, логистических объектов, создания сложных продуктов – самолетов, кораблей, космических станций – там, где требуется координация усилий сотен и даже тысяч участников — поставщиков, подрядчиков, инвесторов.
Теперь представим, что речь идет о строительстве не отдельного предприятия и даже не целого производственного комплекса, а о создании экономики целого государства, а применительно к плану Маршалла – группы государств! Представляете, какой проектный офис нужно создать? И это – 30-е – 50-е годы прошлого века, когда ЭВМ не было и в помине, и тонны документов, без которых в таком деле – никуда, «ходили» между пользователями, в лучшем случае, со скоростью курьерского почтового поезда. Современному человеку, избалованному плодами цивилизации в виде электронной почты, систем автоматизированного проектирования и трансматериковых перелетов, занимающих считанные часы, нелегко представить, как можно было спланировать, а главное – реализовать подобные проекты, не имевшие аналогов в истории человечества.
Конспирологи приписывают все заслуги неким могущественным силам, таким как Госплан – в СССР или DARPA и RAND – в США. В любом случае, даже если это так, снимаю шляпу перед людьми – руководителями и простыми сотрудниками этих организаций, которым оказалось под силу организовать столь масштабные преобразования воистину планетарного масштаба.
Ну и, что совершенно естественного, после этого сам по себе напрашивается вопрос: как же так, спустя всего одно поколение, человечество утратило способность к реализации подобных мега-проектов? Несмотря на изобилие перечисленных высокотехнологичных «помощников». Нынешние политики – в большинстве своем профаны и шоумэны, не способные на что-то глобальное.
Напрашивается мысль, что кто-то настойчиво навязывает нам идею замены государственного управления на что-то другое, более компетентное и эффективное.
Что бы это могло быть?
06.09.2022