Мысль #6

Пандемия наглядно продемонстрировала, как уязвима в нынешнем мире узкая специализация. Человек, сложивший все ресурсы в «одну корзину», и если эта корзина в результате пандемической лотереи оказалась без выигрыша, обречен. Одномоментно он теряет не только «все нажитое непосильным трудом», но и возможность переориентироваться на другие ниши, которым повезло больше – там слишком тесно, там его никто не ждет. Поэтому в наше время более защищен человек диверсифицированный, универсальный, хотя навыки его могут сильно проигрывать навыкам узкого специалиста. Пандемия может вызвать массовое «переселение народов» из погибающих отраслей в выжившие, тем самым нам грозит «новое гастарбайтерство» — замещение профессионалов более дешевыми универсалами. И касается это, похоже, не только людей. Многие бренды могут потерять насиженные ниши. Стремительно меняющаяся ситуация может уйти из под контроля неповоротливой корпоративной бюрократии. Транснациональные компании, связанные по рукам и ногам сложнейшими цепями поставок и многоуровневой логистики стали слишком уязвимы перед лицом надвигающегося всеобщего хаоса. Мир атомизируется, чтобы выжить.

Мысль #5

Технологии дают возможность «одновременного присутствия» для тех, кто не может нормально планировать свои ресурсы и расставлять приоритеты. Как показывает практика, таких — большинство. Классический придорожный камень «Налево пойдешь — …, направо пойдешь…» разрушен. Теперь можно пойти во всех направлениях одновременно. Человек, который не имеет твердых убеждений или стоит перед выбором, получил шанс «разложиться» на составляющие и попытать счастья везде. Только вопрос: что в данной ситуации первично. Сам неустроенный индивид, получивший возможность «зависнуть» на неопределенное время между виртуальными мирами и, тем самым отложить момент наступления ответственности за принятое решение? Или технологии, которые намекнули на такую возможность индивиду и он не преминул этой возможностью воспользоваться? Скорее всего — и то и другое. Не отсюда ли источник стресса – боязнь совершить неверный выбор и пропустить вперед конкурентов?