Рубрика: Авторские материалы

Еще каких-то пару лет назад я считал, что в результате стремительной исламизации Европы в результате миграционного кризиса, крупный, да и не только европейский бизнес начнет посматривать на восток с целью переноса туда своих производств.

Посудите сами, нужна ли недостаточно оцивилизованным мигрантам промышленность? Особенность кочевого образа жизни в том, что люди, его ведущие занимают те или иные территории ровно до тех пор, пока не исчерпают ресурсы этих территорий, необходимые для жизни. Животноводы, стоят на пастбищах со своими стадами ровно до того момента, пока животные не уничтожат всю растительность в округе. После этого они снимаются и переходят на другие территории. Бедуины живут в оазисах пока в них есть вода и так далее. Уверяю вас, многовековые инстинкты кочевников диктуют: как только ресурсы занятых ими территорий: читай – Европы, будут опустошены, они будут искать другие, нетронутые территории. И так – до бесконечности.

Сможет ли мягкотелое европейское население противостоять пассионарной экспансии с юго-востока? Сомневаюсь. Рано или поздно перед производителем неминуемо встал бы вопрос: куда бежать? Куда переносить производства? Два года назад ответ был очевиден: пути два – юго-восточная Азия или… Россия! В пользу ЮВА говорит то, что у европейцев есть значительный опыт работы организации производства в этом регионе. Китайское, вьетнамское, малазийское и прочие «экономические чуда» стали результатом именно этого процесса. Но, глобальный локдаун, порожденный ковидом и довольно болезненная реакция на него Китая с его нулевой терпимостью сделала этот регион довольно рискованным для крупных промышленных инвестиций.

Остается Россия. Дешевые сырье и энергия, невысокие логистические издержки по переносу производства, квалифицированная и, чего уж там, недорогая рабочая сила – все плюсы налицо. На такой вариант, естественно, в корне не устраивал бы мировую финансовую элиту. Задача: сделать бизнес с Россией невозможным. Что для этого надо? Правильно: война и санкции, что и было блестяще реализовано. Результат: бизнес из Европы бежит в Америку. Дорого, болезненно, не хочется, а куда деваться? Как в том анекдоте про мышей, которые, обливаясь слезами, продолжают поедать кактус. Браво!

А что же те, кто сбежать не сможет? К сожалению, после окончания Второй мировой войны Европа жила в режиме оккупации. Западная часть – под США, восточная – под СССР. За восемьдесят лет субъектность континента была утрачена полностью. Он просто не сможет больше существовать без сторонней опеки. Недаром сегодня, почуяв близкую кончину Европейского Союза и нежелание бывших сюзеренов прилагать усилия к его спасению, в полный голос о своих претензиях на господство над потенциально бесхозным регионом начинают заявлять  Великобритания, Турция и даже Польша. Как ни крути, Россия не сможет дистанцироваться от становящегося все более токсичным соседа.

Нам с ним жить.

Это намек тем, кто призывает отключить им наконец-то газ (нефть, зерно, титан, удобрения и далее по списку) или вообще – жахнуть по ним чем-нибудь ядерным…

09.11.2022

В прошлый раз мы говорили, что одним из наипервейших требований времени является коренная ревизия действующей нормативной базы. И речь идет не о законах и подзаконных актах. С этим как раз проблем меньше всего. Мы видели как, в случае необходимости, наша Государственная Дума может принимать законы, Совет Федерации их одобрять, а Президент – вводить в действие. На все про все – считанные часы!

Я же сейчас говорю о технической нормативной базе – ГОСТах, ОСТах и иже с ними. Большинство из них были разработаны еще в 70, 80-х годах прошлого века и, естественно, значительно устарели. Особенно те, которые касаются оборонной промышленности.  Я не имею ввиду чисто «железячные» документы – ОСТ (Отраслевой Стандарт) на гайку или болт, применяемый в авиационном двигателе или ГОСТ на грунтовку, которой покрывается танк или баллистическая ракета, будут актуальными еще может быть лет сто – пока будут выпускаться эти самые двигатели и ракеты. Речь о документах, которые устанавливают административные процедуры по разработке, постановке на производство, эксплуатации оборонной продукции и не только ее.

С началом СВО оказалось, что существует огромное количество вещей, критически необходимых на поле боя, но, по каким-то причинам туда не попавших. С пушками танками, самолетами и автоматами Калашникова проблем нет, а вот с беспилотниками, тепловизорами, мобильными электростанциями, современным снаряжением, тактическими аптечками и еще многими и многими мелочами – просто беда.

Если вы думаете, что, например, современный снайпер – это, как нам известно из книжек о Великой Отечественной Войне, — пожилой эвенк-охотник, который, забравшись на дерево или укрывшись в овраге, десятками косит вражеских офицеров в окопах на той стороне и после каждой победы вырезает ножом насечку на прикладе своей старенькой трехлинейки – ущипните себя и проснитесь. Современный снайпер – это высокотехнологичный боец, экипировка которого стоит многие десятки тысяч долларов. Кроме непосредственно оружия, дальность прицельного боя которого превышает три тысячи метров (и это – не штатная советская СВД – снайперская винтовка Драгунова, как вы догадались), включите сюда специальные боеприпасы к нему (часто ручного изготовления), цифровую метеостанцию, мощнейшую оптику с тепловизором и дальномером, специализированный гаджет с программным обеспечением для расчета параметров стрельбы, специальный обвес к винтовке для обеспечения незаметности и бесшумности стрельбы, средства связи и геолокации, специальное снаряжение для обеспечения автономного существования вдали от базы в течение нескольких суток. Нести все это на себе в одиночку довольно трудно, поэтому снайпера, как правило, сопровождают один-два помощника. Учитывая то, что у каждого снайпера своя собственная тактика ведения боя, своя техника стрельбы и почерк, комплект перечисленного может варьироваться в самых широких пределах.

Как вы думаете, что из перечисленного закупается Министерством Обороны в рамках Гособоронзаказа? Вот и я думаю, что почти ничего. А почему? А потому, что согласно действующим ГОСТам, любому предприятию, планирующему выпускать продукцию военного назначения, нужно пройти семь кругов ада, чтобы реализовать свою идею. Соблюсти установленную процедуру стоит неимоверных затрат времени и денег. В советское время шутили, что молоток, сделанный на оборонном предприятии стоит как половина «Жигулей» — самой популярной в СССР малолитражки. И эта шутка недалека от истины. Результат неутешительный: частенько полученное из рук интенданта снаряжение прячется подальше, а вместо него используется купленное за бешеные деньги или добытое в качестве трофеев импортное или кустарное. Если хочешь выжить и эффективно уничтожать противника, будь готов тратить на экипировку свои кровные.

Знаю неравнодушных людей, которые организовали многочисленные фонды, собирают в них десятки миллионов рублей, на которые закупаются одежда и обувь, беспилотники, радиостанции, дизель-генераторы, химические грелки, вплоть до элементарных фонариков и наборов инструментов и отправляют все это на фронт – тем, кто в окопах, танках, вертолетах добывает победу. И не вина в том Министерства Обороны – невозможно в рамках гособоронзаказа организовать производство и  закупку, допустим, нескольких видов носков – одних – для летчиков, других – для танкистов, третьих – для пехоты. Невозможно к каждому яйцеголовому ботану, умеющему перепрошивать китайские квадрокоптеры до уровня боевых всепогодных разведчиков, приставить военпреда. Нереально гигантский оборонный завод заставить выпускать копеечные фонарики. По большому счету, это и не требуется. Требуется пустить в эти ниши малый бизнес или даже самозанятых, освободив их при этом от непосильных требований, установленных военным стандартами. Просто платите им за работу из оборонного бюджета, а не из частных благотворительных фондов. И все.

ГОСТы, военная приемка, трудовой кодекс хороши в мирное время. Во время военное они становятся тормозом и только мешают. Действие нормативки «мирного времени» сегодня нужно если не отменить, то приостановить.

Иначе можем проиграть.

02.11.2022